Bogotá, 14 de septiembre de 2026 (@Minagricultura) - En los primeros 30 días de la Patria Milagro, el Ministerio de Agricultura y su institucionalidad presentaron un balance de las acciones adelantadas para llevar desarrollo y modernidad al sector agropecuario.
Según dijo el ministro, Indalecio Dangond, los logros tienen que ver con el avance en la estructuración del Plan de Desarrollo para los próximos cuatro años; la optimización de los recursos para el presupuesto de 2027 y, la consolidación de la estructura organizacional de las entidades del sector.
“Lo que hemos logrado, es realmente un récord. Ya contamos con el 90 % de toda la estructura administrativa y del personal que necesitábamos en las ocho entidades adscritas al Ministerio”, dijo el ministro Dangond al tiempo que señaló que esto a pesar de que las emergencias cambiaron, de alguna manera la agenda.
El funcionario informó que se ha alcanzado importantes logros en materia fitosanitaria, de admisibilidad y de financiamiento para el sector agropecuario. Se implementó un plan de choque para atender las emergencias ocasionadas por el terremoto en 15 departamentos del país y, en este momento, se desarrolla otro paquete de ayudas para para apoyar a los pequeños productores rurales afectados por el Fenómeno de El Niño.
De igual manera, se puso en marcha un plan especial para respaldar a los siete sectores agroexportadores cuyos ingresos se vieron afectados por la caída del dólar, el aumento de los aranceles y el incremento en los costos de los insumos.
El jefe de la cartera agropecuaria presentó los principales avances y logros de las entidades adscritas al Ministerio:
Viceministerio de Asuntos Agropecuarios
• Atención efectiva de emergencias derivadas del terremoto en 15 departamentos.
• Respuesta a incendios en regiones como Tolima y Casanare.
• Puesta en marcha de líneas especiales de crédito para el sector agropecuario.
• Inclusión de medianos productores en el sistema de financiamiento.
• Incorporación de actividades productivas antes excluidas de los mecanismos de apoyo, como ganadería, palma y caña de azúcar.
• Actualización y fortalecimiento del uso de semillas de maíz con biotecnología para impulsar la producción de alimentos.
Viceministerio de Desarrollo Rural
• Se priorizó la inversión en proyectos productivos destinados a las familias afectadas por el sismo en el departamento del Chocó y la región del Eje Cafetero.
• Puesta en marcha del programa Forraje Milagro mediante un convenio con Agrosavia, con el fin de apoyar a los ganaderos de la región Caribe y del departamento del Tolima.
• Se retomó el CONSA como instancia de articulación y coordinación con los departamentos para fortalecer la gestión sectorial.
• Depuración de las bases de datos del programa de vivienda, corrigiendo inconsistencias y dificultades que afectaban su operación.
• Reorganización del Viceministerio, eliminando trámites y cargas burocráticas innecesarias en cada una de sus direcciones.
Agencia Nacional de Tierras (ANT)
• Avance en la transformación institucional para fortalecer la gestión y optimizar los recursos.
• Revisión integral de procesos y ejecución presupuestal para evitar el despilfarro.
• Enfoque en la entrega de tierras con títulos de propiedad.
• Fortalecimiento de la seguridad jurídica para el sector rural.
• Impulso a una política orientada a consolidar un campo de propietarios.
Agrosavia
• Desarrollo de acciones para atender los efectos de las variaciones climáticas.
• Producción de 13.000 toneladas de forraje y suplementos para pequeños productores ganaderos afectados por el fenómeno de El Niño.
• Inicio del proceso de registro de variedades de café Canephora.
• Avance en la diversificación de la caficultura colombiana.
Instituto Colombiano Agropecuario (ICA)
• Ejecución de una depuración administrativa con relevo de prácticamente el 100 % de los cargos directivos.
• Fortalecimiento de la capacidad técnica institucional.
• Mejora de los procesos de admisibilidad sanitaria internacional.
• Gestión con autoridades sanitarias de países como Israel, Japón y China para abrir y fortalecer mercados.
• Modernización de la plataforma de trazabilidad mediante el desarrollo de Trazagán.
• Gestión de $7.400 millones en alianza con Porkcolombia y Fenavi para fortalecer la sanidad animal.
• Consolidación de Montería como sede ejecutiva principal del ICA.
• Implementación de Centros Administrativos de Servicios Agropecuarios.
Agencia de Desarrollo Rural (ADR)
• Fortalecimiento de la articulación institucional y territorial para mitigar los impactos del sismo y del fenómeno de El Niño.
• Mantenimiento de la capacidad de respuesta en departamentos como Córdoba, Cesar y Atlántico.
Gestión de cooperación internacional para movilizar recursos destinados a proyectos de agua, riego y atención climática.
• Garantía de la operación institucional y sostenimiento de los sistemas productivos.
• Provisión de insumos estratégicos.
• Reactivación de los circuitos de comercialización.
Unidad de Restitución de Tierras (URT)
• Avances en la reorganización institucional con énfasis en talento humano idóneo y técnicamente capacitado.
• Identificación y prevención de la gestión irregular de aproximadamente $10.000 millones.
• Trabajo articulado con el Banco Agrario para determinar el destino y uso adecuado de los recursos.
• Revisión y depuración de registros relacionados con procesos de restitución de tierras.
• Detección e identificación de posibles casos irregulares en el registro de solicitantes.
• Fortalecimiento de procesos para garantizar una justicia transparente y basada en evidencias para las víctimas.
Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP)
• Fortalecimiento de la organización administrativa, operativa y técnica de la entidad.
• Implementación de un plan para robustecer las tres estaciones acuícolas existentes.
• Garantía de disponibilidad y sostenibilidad de especies en las cuencas hídricas del país.
• Estructuración de dos nuevas estaciones acuícolas en la Orinoquía y la Amazonía.
• Participación en negociaciones internacionales en Lisboa para la gestión de cuotas de pesca de atún.
• Adopción de medidas de control y transparencia mediante la suspensión de tres procesos administrativos con observaciones.
Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA)
• Revisión y racionalización del gasto para mejorar la eficiencia institucional.
• Redirección de recursos hacia la modernización tecnológica y el fortalecimiento técnico. • Liberación de 100.000 hectáreas con aptitud agropecuaria en Sabana Centro y La Guajira.
• Avance en la meta de habilitar un millón de hectáreas para uso agropecuario.
Secretaría General del Ministerio de Agricultura
- Implementación de medidas de reducción de gastos y optimización de recursos.
- Identificación de aproximadamente 18.000 contratos de prestación de servicios en el Ministerio y entidades adscritas, por un monto superior a un billón de pesos anuales.
- Meta de reducir más de 10.000 contratos durante el próximo año.
- Reducción de costos de arrendamiento en entidades adscritas y vinculadas.
- Disminución de gastos en adquisición de bienes y servicios.
Finalmente, el ministro Indalecio Dangond, destacó que lidera un equipo maravilloso y comprometido que ha venido trabajando las 24 horas del día, los siete días a la semana en estos primeros 30 días de la ´Patria Milagro’, acompañando al presidente Abelardo de la Espriella
“En adelante no vamos a bajar la guardia, vamos a seguir trabajando intensamente por todos los productores del campo, esos que se levantan a las cuatro de la mañana a producir los alimentos de 52 millones de colombianos”, dijo el titular de la cartera agropecuaria, al tiempo que resaltó que se busca garantizarles acceso a crédito, capacitación, recursos, para que tengan en sus producciones agropecuarias toda la mecanización, sistemas de riego y sobre todo apoyo para el mercadeo de sus cosechas.
“Estamos haciendo un trabajo honesto, transparente y con muy buenos resultados; tal cual, nos encomendó el presidente de la República”, finalizó.
