¿Que hace la Dirección?

Diseñar, implementar, hacer seguimiento y evaluar políticas, programas, planes y proyectos con enfoque territorial en temas relacionados con el encadenamiento productivo y comercialización de los productos agrícolas y forestales a través de la coordinación con los organismos públicos competentes y actores de las cadenas productivas, las alianzas o esquemas de cooperación entre el Estado, la comunidad y el sector privado, la proposición de proyectos de ley y reglamentos relacionados para el fortalecimiento de la productividad de las Cadenas Agrícolas y Forestales, enmarcando su alcance, desde la identificación de las necesidades hasta el seguimiento y evaluación de las políticas, planes, programas y proyectos orientados al fortalecimiento de las Cadenas Agrícolas y Forestales.

Composición de la Dirección de Cadenas Agrícolas y Forestales

La DCAF se encuentra constituida por 3 coordinaciones y 3 grupos que atienden las diferentes funciones que por ley tiene la DCAF:

Coordinación de cultivos permanentes y Hortofrutícolas, transitorios y forestales

Las coordinaciones de cultivos permanentes, forestales y transitorios, teniendo en cuenta los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, los Planes Sectoriales, Institucionales y el Plan de Acción Institucional, Ley 811 de 2003, realizan la identificación de las necesidades productivas y de sostenibilidad de los sistemas agrícolas y forestales, se realiza la planificación y formulación de diferentes instrumentos de política pública, ficha de inversión donde se desarrollan planes programas y proyectos para su ejecución, se elaboran estudios previos, presentación y aprobación de los comités de contratación, trámites contractuales, elaboración de lineamientos técnicos, ejecución, supervisión y liquidación de los programas que desarrolla la DCAF. Además, los gerentes de cadena acompañan los procesos de formalización de las cadenas agrícolas según los lineamientos de las normas reglamentarias.

Las convocatorias ya se encuentran abiertas para las líneas 1. FOMMUR y 3. FOMMUR, dirigidas a mujeres rurales u organizaciones lideradas por ellas, que quieran mejorar sus capacidades productivas, elevar su competitividad y fortalecer sus habilidades para la autonomía.

Coordinadora cultivos transitorios: Ruth Mary Ibarra Guevara - ruth.ibarra@minagricultura.gov.co

Coordinador cultivos permanentes: Daniel Aguillon Mayorga - daniel.aguillon@minagricultura.gov.co

Coordinador cultivos forestales: Eudoro Castro Rodriguez - eudoro.castro@minagricultura.gov.co

Grupo de Interdisciplinario de Insumos Agropecuarios

El grupo interdisciplinario de Insumos Agropecuarios tiene como objetivo dinamizar y gestionar el cumplimiento de la ley 2183 de 2022, estructurando planes de acción para dar cumplimiento a los requisitos normativos relacionados con:

• El Sistema Nacional de Insumos agropecuarios incluyendo: la mesa nacional Insumos, la Comisión Nacional de Insumos y el Observatorio.
• La política Nacional de Insumos Agropecuarios
• El Fondo de acceso a Insumos Agropecuarios
• Y otras disposiciones relacionadas con: la Política de Ordenamiento de la Producción, instancias de Inspección, Vigilancia y Control, medidas arancelarias, apoyo o incentivos directos en términos de investigación y desarrollo de insumos agropecuarios.

Las acciones de planeación, ejecución, evaluación y seguimiento del eslabón de insumos agropecuarios desarrollado por el grupo, permiten articular los diferentes instrumentos enfocados en el mejoramiento de la competitividad del sector agropecuario, y dar soporte a través del acopio, consolidación, procesamiento y análisis de información a la evaluación de las diferentes políticas públicas diseñadas para el sector agrícola forestal, pecuario pesquero y acuícola, con énfasis en el eslabón de insumos agropecuarios.

Líder grupo de insumos: Manuel Enrique Paredes Hernandez - manuel.paredes@minagricultura.gov.co

Grupo de Vigilancia administrativa de los Fondos Parafiscales de fomento y de estabilización de precios

El grupo de fondos realiza la revisión, control y seguimiento del presupuesto, tanto del plan de inversiones y gastos anual, el seguimiento trimestral técnico y presupuestal, como de los proyectos de presupuesto, proyectos de acuerdos, informes de gestión de los fondos e informes de auditoría interna de cada uno de los Fondos. También se encarga de realizar el estudio de representatividad y vigilar las elecciones de los integrantes que asisten a las reuniones de máximo órgano, así como la vigilancia administrativa del contrato de administración de cada uno de los fondos parafiscales.

Esta vigilancia se realiza sobre 12 fondos parafiscales de fomento: Panela, Cereales; Fríjol y Soya, Leguminosas, Algodón, Arroz, Tabaco, Palma, Caucho, Hortifrutícola, Cacao y Papa. Y 5 Fondos de Estabilización de Precios (FEP): Palma, Azúcar, Cacao, Algodón, Café.

Líder grupo de fondos: Sandra Liliana Mahecha Lizarazo - sandra.mahecha@minagricultura.gov.co

Unidad de Análisis Económico

La Unidad de Análisis Económico apoya a las coordinaciones, grupos y dirección de la DCAF, el despacho del ministerio, viceministerios y direcciones en la identificación, acceso y análisis de fuentes de información, además de solicitar, recopilar y realizar seguimiento a la información técnica, económica y sectorial para poder entregar documentos de análisis, documentos de conceptos técnicos, análisis de coyuntura, bullets para Ministra y Viceministros (departamental, municipal y sectorial), documentos de Política y lineamientos técnicos.

Líder Unidad de Análisis Económico: Federico Gutierrez Cruz – federico.gutierrez@minagricultura.gov.co